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È un servizio di supporto ad iniziative di fusioni ed acquisizioni tra società con una consulenza competente a tutto campo. In particolare sugli aspetti contabili, finanziari, tecnico-produttivi, commerciali e strategici. Per fusioni si intende operazioni di trasferimento concordato di aziende tra soggetti diversi. Mentre per acquisizioni (cioè la cessione di un'azienda da parte di un soggetto venditore) si intende invece il trasferimento della proprietà di una società (o di parti di essa) ad un soggetto acquirente previo il pagamento di un corrispettivo.
In caso di interesse in operazioni di Fusione o Acquisizione verso una azienda, questo servizio di Competition serve per una valutazione accurata di tutti i fattori che concorrono a determinarne il valore di mercato. Si ha la necessità di avere una chiara analisi della Redditività, della Posizione Finanziaria Netta (PFN), degli Investimenti fatti, quelli necessari e/o in programma, dei Fatturati, della situazione Clienti e attuale rete commerciale, della forza del Brand, del Know-how interno, del parco Fornitori, delle Maestranze interne e/o mancanti, e degli aspetti amministrativi contabili. Va inoltre valutata la situazione dei Crediti e Debiti, degli Asset in termini di stato e idoneità, la Rotazione e l’obsolescenza dell’Inventory. Molto importante è verificare eventuali Accordi particolari o vincolanti con clienti, con fornitori, con altri player del settore. Serve anche dare un giudizio allo stato di salute del Settore di appartenenza e delle aree geografiche di mercato coperte. Ci sono check list per effettuare una Due Diligence completa di tutte le voci che devono essere verificate dell’azienda coprendo tutti gli aspetti di ottemperanza di legge, ma anche per avere un quadro dei punti di forza dell’azienda e di debolezza nelle sue performance. Alla fine si deve arrivare ad una valutazione che tenga conto di tutte le voci verificate, ma anche delle Opportunità e Sinergie che possono nascere dalla unione con l’azienda stessa che analizza la potenziale acquisizione o fusione.
Questo servizio, assieme all’attività di Due Diligence tradizionale, permette di aiutare a pesare pro e contro di una potenziale operazione di acquisizione, pesando fattori strategici difficili da quantificare che riguardano previsioni in termini di probabilità di accadimento o di valutazione di rischi e opportunità.
Questo servizio ti aiuta a prendere la decisione giusta per fare centro!
Pre-analisi Gratuita, Definizione delle aspettative e degli obiettibi dell'operazione
È fondamentale condividere subito una fotografia sia della realtà aziendale acquirente che di quella oggetto di potenziale acquisizione. Questa pre-analisi permette di chiarire i target che si vogliono raggiungere dall’unione delle due aziende e prevede 1-2 incontri con interviste con i diretti interessati (è completamente gratuita). Fatta questa pre-analisi si procede a seguire una check list per effettuare una accurata Due Diligence dell’azienda target. Vengono raccolte informazioni per dare un valore di mercato all’azienda sia in termini generali che in relazione della strategia specifica del soggetto interessato. Questo quadro assieme alle valutazioni su rischi ed opportunità, vi pone in condizione di prendere una decisione finale avendo pieno controllo sugli aspetti determinanti per il business.
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