Operation:
riduzione costi

Che tipo di servizio è?

E’ un servizio di consulenza focalizzato a ridurre i Costi di produzione e i Costi generali dell’azienda. Si interviene sul costo dei materiali e componenti acquistati, sui costi di trasformazione e montaggio, sui costi generali. Il servizio prevede una attenta Analisi della situazione attuale, vengono identificate le aree di intervento e viene pianificata l’attività di miglioramento definendo cosa fare, chi lo fa e quando, con Obiettivi stabiliti e chiari. Molta cura viene posta alla identificazione di un indicatore per ogni obiettivo che ci permetta di tenere misurato in maniera quantificata il grado di raggiungimento del target.

A cosa serve?

Questo servizio serve a ridurre il costo del prodotto o del servizio erogato attraverso una attenta analisi delle efficienze sui materiali, sui componenti, sugli acquisti, sulla produttività in reparto e sui costi generali di gestione. Oppure a pari costi, il servizio si propone di aumentare il valore del prodotto percepito dal mercato, permettendone un aumento del prezzo senza penalizzare le vendite.

Cosa permette di ottenere ?

Attraverso la riduzione più possibile dei costi variabili e dei costi fissi si ottiene di aumentare la marginalità a pari fatturato, oppure di essere più competitivi sul mercato puntando ad incrementare i volumi di vendita.

Come viene fornito il servizio:

pre-analisi completamente gratuita prima del preventivo

Poiché gli interventi devono essere mirati in base alla situazione dei costi effettivi in azienda, in base a quali sono più significativi e con margini di miglioramento, anche in questo caso proponiamo di effettuare una pre-analisi gratuita della situazione sul campo con una discussione sui target che si vogliono raggiungere. Questa attività prevede 1-2 incontri in azienda con interviste ai diretti interessati e in ogni caso è completamente gratuita a prescindere dall’attivazione successiva del servizio. Una volta fatta questa pre-analisi verrà proposto formalizzato un preventivo con relativo timing delle attività ed elenco delle risorse coinvolte. A questo punto il cliente decide se avvalersi di questo servizio o meno.

Team di lavoro

In base ai temi da affrontare sarà definito il team di lavoro composto da risorse dell’azienda e se dovesse servire anche da professionisti specialisti scelti ad hoc che collaborano con noi.

Il team leader del gruppo di lavoro sarà una risorsa di Competition e avrà il compito di tenere monitorato lo stato di avanzamento dei lavori o della consulenza con chiari indicatori inizialmente condivisi (timing attività e raggiungimento obiettivi).

Cosa si intende per costi di produzione e costi generali

I costi di produzione di un bene o servizio (chiameremo prodotto) sono quelli che tipicamente vengono sostenuti per realizzare quella specifica unità di prodotto, e quindi sono quelli legati direttamente al fatto che si sta producendo. Quindi se non si produce questi costi sono concettualmente fermi, zero.

Per esempio l’uso dei componenti per il montaggio di una apparecchiatura da giardino, genera “costi” in fase di montaggio, ma in assenza di produzione i componenti restano a magazzino e non costituiscono un “costo” di produzione.

In questo senso i costi di produzione sono tipicamente considerabili Costi Variabili, cioè quei costi proporzionali e direttamente legati alla produzione.

Ci sono altri costi legati alla produzione, ma non ad essa proporzionali: per esempio l’affitto di un elevatore con contratto di due anni, oppure una manutenzione ad una pressa in reparto, sono costi legati alla produzione, ma in modo indiretto, cioè non sono proporzionali al volume produttivo, anzi sono praticamente indipendenti dal produrre tanto o poco. In questo caso si parla di Costi Fissi Industriali o Produttivi.

Facile capire che poi ci sono altri costi fissi che addirittura non hanno nessun legame con la produzione, e si chiamano Costi Fissi Generali: per esempio i costi legati alle assicurazioni, alle consulenze di studi commercialisti per la contabilità, riscaldamento uffici, cancelleria, ….spese legali…etc.

Il servizio di riduzione costi che qui vi offriamo è tarato in modo completamente diverso nel caso si voglia intervenire sui costi variabili oppure sui costi fissi proprio perché la natura delle aree di intervento è molto distinta l’una dall’altra.

Questi due tipi di costo impattano sul Conto Economico in modo completamente diverso tra loro con effetti sulla redditività dell’azienda dalle implicazioni distinte che vanno interpretate caso per caso.

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